Очень люблю ходить на работу И с работы Только вот эти 8 часов между ходьбой жутко раздражают

— С каких пор вы работаете на нашем предприятии?— С тех пор как припугнули, что уволят.

— Тяжело работать, когда шефа нет?— Очень тяжело. Даже курить не хожу, боюсь что домой уйду.

Отпил кофе из чашки начальника. Не понравилось. Выплюнул обратно.

Откуда у вас время на плед, книги, страдания и прочие атрибуты осени?Мне, например, сегодня на работу, завтра на работу и послезавтра, и через неделю на работу...

Универсальный алгоритм работы начальника при постановке сложных и сверхсложных задач:1. Наорите (очень важная подготовительная мера, залог успеха всей процедуры).2. В категоричной форме, но своими словами (постарайтесь, это единственный зависящий от ваших способностей ключевой момент) объясните,что нужно делать. Не бойтесь поставить недостижимые цели и нереальные сроки.3. Выслушайте возражения с как можно более недовольным видом.4. Наорите (не стесняйтесь, это придаст импульс). Скажите, что вас не волнует, как это будет сделано, но это должно быть сделано обязательно и в срок. В конце концов, заявите, что у вас много дел, и вы не должны всем заниматься сами.5. Через некоторое время снова выслушайте с недовольным видом возражения, но уже с конкретными предложениями.6. Ни в коем случае сразу не соглашайтесь. Категорично все отклоните. Наорите (по ситуации). Не бойтесь обвинять в неспособности и некомпетентности, это хорошо стимулирует.7. Повторить п.6 от 2-х до 4-х раз в зависимости от сложности (непонимания вами) задачи.8. После достаточного на ваш взгляд (здесь важен опыт) количества повторов осторожно соглашайтесь с предложениями (теперь уже высока вероятность, что ваши подчиненные нашли правильное решение). Но не забудьте пригрозить персональной ответственностью. Можно опять наорать, припомнив прошлые ошибки. Помогает устранить недоработки.9. В случае неудачи повторите всю процедуру сначала, возможно вы все-таки что-то не так объяснили или недостаточно сильно наорали. Помните, вам надо быть проактивным и требовать от подчиненных того же.В случае успеха не забудьте упомянуть, что без вас здесь никто ничего вообще бы не смог сделать. Это придаст вам уверенности в себе и повысит эффективность последующих процедур.Желаем успехов в работе. Центр эффективного менеджмента.